ゲームを一巡した人向けの補足です
① なぜ「現金 − 利益」なのか（引き算の向きの話）
- 欲しいもの（目的地）＝現金の動き。手元にあるもの（出発地）＝利益。
- 東京から大阪への移動距離が「大阪 − 東京」であるのと同じで、目的地から出発地を引く。
- 式：
現金 ＝ 利益 ＋（現金 − 利益）
右辺を展開すると利益が消えて現金だけが残る。式として当たり前で、暗記するものではない。
- 補足：直接法から間接法を作るなら向きは逆（利益 − 現金）になる。向きは「どっちからどっちへ行くか」だけで決まる。
② なぜその差額を足せば正しくなるのか（1件ずつ見れば当然）
- 給料の例：利益への影響 −120／現金の動き −110／ズレ ＝（−110）−（−120）＝ +10
- 「利益は120減ったが、財布は110しか減っていない。だから10戻す」——1件なら誰でも納得できる。
- 取引を全部足しても関係は壊れない：
営業CF ＝ 当期純利益 ＋ ズレの合計
- 間接法の「調整項目」とは、1件ずつのズレを科目ごとにまとめて並べただけ。特別な理屈は1つも入っていない。
③ ズレの正体＝現金以外のB/S科目の増減（本丸）
- 出発点：
現金 ＋ 現金以外の資産 ＝ 負債 ＋ 資本
- 1年間の増減で書き直す（資本の増加＝利益）：
現金の増減 ＋ 現金以外の資産の増減 ＝ 負債の増減 ＋ 利益
- 現金について解く：
現金の増減 ＝ 利益 − 現金以外の資産の増減 ＋ 負債の増減
- ここから符号ルールが自動的に出てくる：
- 現金以外の資産が増えたら引く（売掛金+40、在庫+30、前払費用+5）
- 負債が増えたら足す（買掛金+20、未払給与+10）
- 減価償却50も同じ：固定資産という資産が50減ったので、マイナスのマイナスで +50
- 検算（このゲームの数字）：利益 +215／現金以外の資産の増減 −60（売掛金+40、在庫+30、前払+5、固定資産−135＝減価償却50＋売却で出た帳簿価額85）／負債の増減 +30（買掛金+20、未払給与+10）
| 項目 | 金額 | 内訳 |
|---|
| 利益 | +215 | 当期純利益 |
| 現金以外の資産の増減 | −60 | 売掛金+40、在庫+30、前払+5、固定資産−135（＝減価償却50＋売却で出た帳簿価額85） |
| 負債の増減 | +30 | 買掛金+20、未払給与+10 |
現金の増減 ＝ 215 −（−60）＋ 30 ＝ 305
実際の答え：営業CF 205 ＋ 投資CF 100 ＝ 305 で一致
まとめ1文：「営業CFは『現金の動きの合計』、利益は『P/L科目の合計』。取引ごとに両者はズレるが、複式簿記の構造上、そのズレは必ず現金以外のB/S科目の増減として帳簿に残っている。だから利益にそのB/S増減を足し引きすれば、現金の動きに戻る。それが間接法。」